La gestión de los trabajadores y del empleo de cara al 2016

Infoempleo, portal de trabajo líder en España, ha realizado un análisis con los principales retos a los que se enfrentan los profesionales de recursos humanos en los próximos meses. 

Dada la mejora económica y las previsiones favorables a la contratación que, según datos de la Comisión Europea alcanzarán más de 450.000 nuevos puestos durante el año 2016, las empresas tienen que tener en cuenta los siguientes aspectos para una gestión efectiva de sus equipos de trabajo durante el próximo año:

1. Convivencia intergeneracional. Actualmente hay cuatro generaciones trabajando juntas. Aunar esfuerzos y tratar de que las diferencias entre ellos sean reconciliables es uno de los grandes desafíos. La fórmula del éxito consistirá en grandes dosis de comunicación para gestionar esa diversidad y en combinar adecuadamente experiencia e innovación.

2. Tecnología y Big Data.  El uso de los datos también se empleará dentro de los departamentos de recursos humanos  para mejorar los procesos, analizar el rendimiento de los trabajadores y para realizar una correcta toma de decisiones.  No sólo se trabajará en base a lo subjetivo sino que habrá una buena base de datos que ayuden a optimizar el  funcionamiento actual de las plantillas.

3. Formación continua. Se seguirá la senda del aprendizaje social, que se apoya en los múltiples recursos y  plataformas en abierto que ofrecen conocimiento de manera gratuita. A los profesionales se les exige contar con  habilidades y aptitudes que no necesariamente forman parte de su formación. Por eso desde RRHH será necesario  ayudar a los empleados a potenciar su actualización constante de conocimientos.

4. Aumento de los trabajadores externos. El número de trabajadores que forman parte de una compañía va en  descenso. Se avanza hacia la externalización de proyectos, por lo que el reto será la gestión de equipos compuestos por  estos dos tipos. Trabajar en trasmitir la cultura y los valores y hacerles partícipes de los objetivos de la empresa, son  dos de las principales misiones durante este próximo año.

5. Nuevos procesos. Los espacios físicos se diluyen. Ya no se trabaja de manera exclusiva en la oficina sino que  muchas empresas comienzan a tener más presencia en la nube y apuestan por la digitalización de todos los procesos.  Se apostará por una creciente flexibilidad en cuanto a horarios y lugares de trabajo, con el objetivo de ayudar a una  mayor conciliación personal y profesional, uno de los aspectos más demandados por los empleados.