Coaching empresarial: Una herramienta
clave para tus empleados
Todo buen empleador sabe
que la formación constante de los empleados de su compañía es un must hoy en día. El coaching
empresarial es la herramienta más en boga en el ámbito corporativo desde el 2015
y no tiene intenciones de desaparecer en el 2016.
Con este artículo buscamos esclarecer los conceptos
básicos del coaching empresarial para que cualquier empleador sea capaz de
aplicar esta estupenda herramienta.
¿Qué es coaching
empresarial?
La palabra coaching es un anglicismo que
proviene del verbo coach, que significa
entrenar. En el entorno empresarial y personal, se conoce por coaching al
proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la
persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para
alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y
habilidades.
¿Cuáles son los tipos de
coaching?
Hay muchos métodos y tipos de coaching. Sus técnicas
pueden incluir: charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas
supervisadas.
¿Cuáles son los objetivos del coaching
empresarial?
- Facilitar el acercamiento entre los trabajadores y el intercambio de sus conocimientos, habilidades y experiencias.
- Aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en el trabajo.
- Facilitar la transferencia de lo aprendido a situaciones cotidianas que surgen en el trabajo.
- Fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y responsabilidad.
- Mejorar la calidad del trabajo.
¿Cómo se logran estos
objetivos?
En el proceso de coaching interactúan dos personas: uno
es el coach o entrenador, que es la persona que instruye, forma o guía a la
persona que está siendo orientada para mejorar en el desempeño de sus funciones;
el otro es el coachee o
persona en entrenamiento, quien recibe los conocimientos y las competencias que
necesita para mejorar en su vida profesional. El entrenador se compromete con su
entrenado en una alianza de colaboración, estableciendo objetivos concretos y
diseñando un plan de acción que les permita alcanzarlos dentro de los plazos
establecidos. Este plan fijará una serie de encuentros entre los intervinientes
que permitan conseguir la finalidad prevista, acompañado de otro conjunto de
actividades destinadas a mejorar aspectos concretos de la persona en
entrenamiento.
Ahora que sabemos a lo que se refieren todos los blogs
de empleo cuando hablan de coaching empresarial, debemos analizar si es la mejor
herramienta para nuestra empresa o si la mejor opción sigue siendo enviar a
nuestros empleados a otro tipo de actividades como cursos. Lo importante es
medir cuál de estas herramientas traerá los resultados que buscamos en nuestra
empresa: empleados proactivos y con ganas de salir adelante.
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